Projekt-Begleitung

In der Anfangsphase eines neuen Lagers treten regelmäßig bei der Abwicklung im kaufmännischen und gewerblichen Bereich Probleme auf, weil bei der Planung wesentliche Kleinigkeiten nicht berücksichtigt wurden. Außerdem ist das gesamte Personal in dieser Zeit mehr als ausgelastet, da sich die Arbeitsabläufe noch nicht eingespielt haben. Das Zufriedenstellen der End-Abnehmer ist ein weiteres Problem.

Die Begleitung eines Projektes durch einen Außenstehenden hat den Vorteil, dass dieser unbeeinflusst Schwachstellen in der Abwicklung erkennen kann. Idealerweise sollte eine solche Begleitung bereits bei der Gestaltung der Lagerabwicklung erfolgen. Die Begleitung ist aber auch dann noch sinnvoll, wenn das Lager bereits in Betrieb genommen worden ist.